« Les décisions anormales, voire folles ou contre-efficaces abondent, surtout dans le domaine des relations internationales. La théorie de la dissuasion suppose que l’acteur est logique dans son action, cohérent dans sa démarche et donc rationnel. Or, cette supposition n’est pas valide dans 100% des cas. » (Lucien Sfez, 1992, p. 294)