5.2. Entre système d’observation et système décisionnel : encore trop peu de liens

Cette méthode d’évaluation de la qualité de vie quotidienne pose enfin, comme bon nombre de démarche d’observation, la question cruciale pour ne pas dire fatidique du lien entre système d’observation et système de décision. Bien évidemment, et nous nous sommes préalablement exprimés sur cette nécessité, la mesure de la qualité de vie doit servir de support à l’action publique et doit aider la décision technique et politique. Pourtant, cette relation qui devrait faire de l’observation un véritable outil opérationnel semble, dans les faits, peu perceptible. L’exercice d’observation semble en effet peu associé ou trop tardivement sollicité par la sphère décisionnelle. Rares sont les cas pour lesquels les mécanismes directs existent entre le diagnostic technique et l’action publique.

Pourtant, l’enjeu d’une telle démarche réside bien évidemment dans la construction et la formalisation de ce relationnel. Pour organiser l’opérationnalité de cette approche de la qualité de vie et tendre vers l’optimisation de ses usages, il est par conséquent nécessaire d’envisager de nouveaux liens entre les systèmes d’observation et les systèmes de décision. Cependant, en la matière, beaucoup reste à inventer.