3.12. Les enjeux et l’implantation de la politique d’innovation

On a discuté plus haut la politique d’innovation appuyée sur la connaissance au sujet des processus d’innovation, mais il existe d’autres facteurs au-delà de ceux-ci qui peuvent influencer la politique d’innovation de l’État. On peut argumenter que l’imitation est un mécanisme usuel de la politique. Cela arrive dans de nombreux pays. Il existe, par exemple, des programmes technologiques nationaux relatifs aux technologies d’information, aux matériaux nouveaux et biotechnologiques. La conséquence de tout cela est que les variations dans les caractéristiques nationales entre les pays sont souvent négligées. Un autre mécanisme important sous-jacent à la formulation et à l’implantation des politiques d’innovation est le lobbying. Les entreprises privées, les agences gouvernementales et les autres organisations agissent fréquemment avec l’objectif d’influencer les politiques d’innovation de telle façon que celles-ci soient conçues et mises en pratique dans leur propre intérêt (Edquist, 1994).