L’objectif de ce chapitre a été la modélisation du soutien au tourisme par la communauté locale dans la région d’Amboseli. Cette modélisation est basée sur des facteurs qui ont été jugés influents sur les réactions des habitants envers le développement touristique. Le modèle et les possibilités proposées dans le chapitre III ont été testés à partir des donnés collectées dans les deux GRs (Kimana et Ololarashi) de la région d’Amboseli (cf. figures 4.2 & 4.3). Les fits des modèles structurels ont été évalués en utilisant le LISREL-8 Structural Equation Analysis Package et SPSS 10.1. Le maximum likelihood method of estimation été combiné avec le two-stage process ont aussi été employés. Après cette évaluation, five nested structural models ont été analysés dans le but de déterminer le meilleur modèle. Les résultats de cette analyse ont montré qu’il s’agissait du Constrained Model (Mc). Dans ce dernier, l’une des constructions exogènes, des attitudes écocentriques avec trois possibilités n’a pas été retenu. En général, neuf des possibilités proposées ont été retenues dans le modèle adopté et sept d’entre elles ont été jugées significatives (P < 0,05). En outre, une possibilité importante s’est ouverte à l’analyse : l’attachement à la communauté locale. Ainsi, l’analyse finale de cette étude est-elle basée sur le Constrained Model - Mc (figure 7.1).
Les résultats ont montré que le soutien au développement touristique par les habitants est affecté par ces facteurs et que ledit soutien peut être modélisé en utilisant quatre facteurs : ceux du niveau d’attachement à la communauté, de l’état de l’économie locale, des effets perçus tant positifs que négatifs du développement touristique. L’une des plus importantes conclusions de ce travail est la confirmation de l’utilité des principes de ‘la théorie d’échange social’ 119 pour expliquer les attitudes des habitants face au tourisme. Les déterminants ayant une influence directe sur le soutien au tourisme ont aussi une influence sur la perception de ses effets positifs et négatifs (cf. question « générale » du chapitre dans la section 7.0). Une telle perception, ajoutée à celle de l’état de l’économie, détermine le soutien au développement touristique par les habitants.
Ce chapitre a souligné l’importance pour les administrateurs d’évaluer le niveau d’attachement des habitants à la communauté et l’état de l’économie locale avant d’amorcer le développement touristique. Plus ils sont attachés à la communauté et plus ils ont besoin d’améliorer l’état de l’économie locale et ainsi plus ils sont obligés de soutenir le développement touristique proposé. D’après ces résultats, la communauté locale dans la région d’Amboseli est concernée par l’état de la communauté (par exemple, l’école, la santé, la culture, l’état de l’économie). Par conséquent, les administrations du tourisme et les entrepreneurs touristiques doivent concevoir des facteurs plus importants selon les priorités de la communauté et, si nécessaire, montrer comment leurs projets proposés les amélioreront.
Enfin, il est incontestable que l’administration de toute destination touristique est vraiment complexe. Cette complexité est due à la variété des acteurs du tourisme ayant des intérêts eux aussi variés (cf. chapitre V). Nous devons mettre l’accent sur le fait que le soutien au tourisme par des communautés locales est essentiel. Tout d’abord, les habitants payent des taxes pour le développement des infrastructures. Et, l’hospitalité des communautés locales est un facteur important dans le succès du tourisme. Pour ces raisons, l’identification voire la compréhension des facteurs qui influent sur le soutien au développement touristique par les habitants et l’interaction de ces facteurs sont nécessaires pour les administrateurs et les promoteurs des destinations touristiques. Une telle compréhension peut obliger les administrateurs à soutenir en priorité les projets touristiques ayant l’accord de la communauté locale, avant l’investissement des ressources. Le modèle de soutien par la communauté locale que nous avons développé dans ce chapitre doit aider les administrateurs des destinations touristiques à évaluer la possibilité que les habitants soutiennent les projets proposés.
Après avoir modélisé le soutien au développement du tourisme par la communauté locale, on analysera les trois acteurs touristiques (prédéterminé – cf. chapitres V & VI) dans le chapitre VIII.
cf. note de page 66.