Chapitre 6. Les facettes de la gestion matérielle sociétaire. Préférences, arbitrages et tactiques

Nous voici donc parvenu au cœur de la première grande qualité de la SCI : la valorisation et la protection d’un patrimoine matériel. L’exercice d’identification des porteurs de parts auquel nous venons de nous livrer présente un intérêt sociologique – démystificateur – qui se doit, pour prendre sa pleine mesure, d’être amendé par une analyse plus approfondie du rapport personnel entretenu à l’outil juridico-financier et aux conjonctures qu’il objective. En l’état, nous pensons que l’identité socio-juridique du porteur de parts se construit non seulement sur la base des processus biographique et relationnel ²⁹⁶ , mais aussi et surtout par l’utilisation en situation de la technique sociétaire et les jugements et croyances qui en dérivent. Nous suggérons ainsi qu’il existe plusieurs manières d’être porteur de parts et, partant, plusieurs formes de conduites gestionnaires.

Nous nous proposons par conséquent d’éclairer cette hypothèse, d’une part en approchant les dimensions patrimoniales, financières et locatives de la gestion sociétaire matérielle [§ 6.1, § 6.2, § 6.3] – celles-ci étant plus interreliées que dissociées – et, d’autre part, en repérant les conditions et les moments d’une gestion soit personnelle, soit déléguée, soit partagée [§ 6.4].