Section 2 : Les conventions entourant l’autorité, émergeant arbitrairement et sans être optimales, ont une forme idiosyncrasique propre aux collectifs de travail :

L’introduction des conventions dans la relation d’autorité est également validée par le rapprochement que l’on peut opérer entre les propriétés de la coordination par conventions et les caractéristiques de l’exercice de l’autorité dans la relation d'emploi. C’est tout d’abord l’arbitraire qui se dégage de l’observation des formes de commandement et d’obéissance que l’analyse conventionnaliste permet d’éclairer, l’arbitraire étant une des caractéristiques propres aux formes conventionnelles ( A ). Ensuite, c’est l’écart avec tout processus de rationalisation de l’exercice de l’autorité dans la relation d'emploi que l’analyse conventionnaliste peut envisager parfaitement. Les conventions ont précisément un caractère idiosyncrasique qui fait qu’elles n’ont pas vocation à être des formes optimales de coordination ( B ).