b. Un montage financier hasardeux pour des travaux pharaoniques.

Le TMG suit en effet à fond le mythe foncier (tochishinwa  土地神話) qui veut que les prix des terrains à Tôkyô augmentent inexorablement. Il est en cela emblématique de ce comportement particulier d’acteurs habituellement rationnels qui ont entretenu la Bulle en se comportant à la manière d’acteurs irrationnels, pariant sur la hausse et spéculant sur les prix fonciers (Aveline, 1994).

Les planificateurs imaginent ainsi un montage de financement pour le Rinkaifukutoshin permettant de couvrir les frais de constructions du RFT avec les rentes foncières des parcelles mise en location. Cela permet au TMG d’annoncer un coût zéro pour l’opération, avec en outre le bénéfice de garder le contrôle des opérations et de la propriété publique du sol. Le gouverneur Suzuki est d’autant plus crédible qu’il a redressé les finances du TMG dès le début de sa mandature en 1979 (O’Leary et Machimura, 1995).

Les groupes Mitsui et Sumitomo sont sur les rangs et prennent des options pour la zone sur des parcelles très bien situées (zone A de Aomi à proximité du Télécom Center pour Mitsui et zone B sur Daiba ⁴³ et le front de mer pour Sumitomo).

Les prévisions sur la rente foncière et le succès des premières offres de participation permettent au TMG de voir grand dans les travaux d’infrastructures. Des 40 hectares des tous premiers plans, c’est donc le septième sous-centre de la capitale qui est planifié pour la zone 13 du port. Symbole de cet optimisme, le RFT est le dernier précédant l’explosion de la bulle spéculative foncière. Il annonce 448 hectares, 63 000 habitants et 100 600 travailleurs pour une « ville téléportuaire ». Le coût de l’aménagement total du Rinkaifukutoshin s’élève aujourd’hui à 2 360 milliards de yens ⁴⁴ , environ 15 milliards d’euros.