1.1.2.2. L’émergence de centres spécialisés

Source : Ota et Fujita (1993)

Ces configurations dépendent des valeurs des différents paramètres et convergent vers deux principaux résultats :

• La décroissance des coûts des migrations alternantes augmente la séparation entre espace de production et espace résidentiel.
• La baisse des coûts de communication intra-firme favorise la séparation entre les activités front offices, qui s’installent dans le centre de la ville, et les activités back offices, qui s’implantent en périphérie. Cette configuration est socialement ségrégative car, lorsque le coût de communication intrafirme est faible, la concentration des unités centrales au centre ville est entourée par un secteur résidentiel, alors que les unités annexes et leurs employés sont rejetés aux confins de l’aire urbaine (Fujita et Thisse, 2003, p.269).

La distinction entre les unités centrales et les unités annexes et les activités qui les caractérisent peut être un élément de distinction entre les pôles secondaires substituables ou complémentaires au centre historique. L’analyse de la spécialisation sectorielle ou fonctionnelle des pôles secondaires par rapport aux fonctions et aux secteurs d’activité qui privilégient le centre historique est ainsi d’une grande pertinence.

Cela dit, l’émergence des pôles secondaires spécialisés ou diversifiés n’est pas toujours la conséquence des interactions individuelles entre firmes et ménages, mais peut également être le résultat des macro-agents.