IV.4.C L’exploitation et l’exploration par le MER

Description des caractéristiques de l’agent dans le MER

Nous remarquons les caractéristiques suivantes des agents dans le MER :

  • Les agents possèdent un plan individuel intérieur : une architecture ;
  • Les agents possèdent un plan individuel collectif : des comportements qui sont exprimés par l’architecture et des comportements émergents, effet des interactions ;
  • Les agents possèdent un plan collectif intérieur : il s’agit d’une action collective, une praxis.

En récupérant des caractéristiques des agents dans un SMA (Ferber, 2006), nous voulons proposer le schéma suivant :

Figure 71. L’agent et ses trois attributs : individuel/intérieur (architecture), individuel/extérieur (comportements) et collectif/intérieur (action collective)
Figure 71. L’agent et ses trois attributs : individuel/intérieur (architecture), individuel/extérieur (comportements) et collectif/intérieur (action collective)

C’est par l’interaction des agents qui des comportements émergent. Les comportements des agents sont façonnés par leurs actions collectives définies sur leur architecture.

La boucle système complexe et une action collective d’agents peuvent ainsi être dessinées :

Figure 72. Notion d’une hiérarchie dynamiquement complexe. Emergence de niveaux intermédiaires, systèmes complexes chevauchés, par l’action collective d’agents et l’émergence de comportements.
Figure 72. Notion d’une hiérarchie dynamiquement complexe. Emergence de niveaux intermédiaires, systèmes complexes chevauchés, par l’action collective d’agents et l’émergence de comportements.

C’est par l’environnement que le système complexe émerge. Ci-dessus, l’environnement est la chaîne de communication des agents. La communication indirecte dépend fortement d’un environnement externe aux agents, tel qu’un environnement physique où l’on peut dire que les agents se trouvent situés dans une position x : int et y : int pour un espace de projet bidimensionnel.

Il est sur un espace de projet que nous pouvons déclarer un problème, tel qu’une fonction objective. Une fonction objective non-linéaire modale possède des minima locaux et un minimum global, dont la valeur de x : int est la solution du problème.

Figure 73. Emergence d’un système complexe adaptatif par stigmergie sur un environnement problème en constant changement
Figure 73. Emergence d’un système complexe adaptatif par stigmergie sur un environnement problème en constant changement

Par des communications directes ou indirectes, l’action de chaque agent est façonnée grâce aux modifications sur l’environnement, qu’il soit externe ou interne à l’agent. L’environnement multi-agents est un système complexe dynamique sur lequel des problèmes peuvent être traités et résolus.

Dans l’architecture des agents, on peut prévoir des changements de comportements suite à des événements qui se passent ou qui peuvent se passer sur l’environnement. Par exemple, le problème peut être modifié par le système lui-même ou par l’opérateur. Nous appelons praxis primaire la mise en action des relations prévues sur les architectures. Il s’agit de l’ensemble de conditions initiales du modèle. La praxis secondaire est celle dont les comportements sont façonnés par les modifications sur l’environnement. Il est d’une façon située, incorporée et auto-organisatrice qui émerge le système complexe adaptatif. Située car les éléments du système sont situées, les agents. Incorporée car il s’agit des systèmes ouverts, c’est-à-dire, des éléments entre et sortent du système dynamique. Auto-organisatrice car le mécanisme d’adaptation est la stigmergie : le comportement des agents est guidé par le travaille collectif effectué.