Étape 1 : Etiqueter les segments de texte pour créer des catégories (plus de 24 grandes catégories)

  • Différents acteurs impliqués dans la production
  1. Des coopératives à la privatisation des activités productives
  • Disponibilité des travailleurs
  1. Disponibilité
  2. Travailleur qualifié
  3. Incertitude du marché du travail
  • Formation des travailleurs
  • Les sources financières disponibles pour les firmes
  1. Autofinancement
  2. Les sources privées
  3. Les sources institutionnalisées (y compris la banque)
  • Changement de la régulation bancaire
  • Accès difficile au crédit
  • Organisation de la production
  1. Fourniture des matières premières (avant et après la réforme)
  2. Prédominance des PME
  3. Relation  inter-unités : sous-traitance (y compris les récents changements)
  4. Contrôle croisé durant le contrat
  • Les associations professionnelles
  • Marché local
  • La tendance du marché
  1. Marché national
  2. Du marché national au marché international
  3. Nouvelle stratégie de marketing : vers le marché externe
  4. Les gagnants (modèle de réussite)
  5. Stratégie passive dans la recherche de nouveaux clients
  • Conception des produits (avant et après la réforme)
  • Transaction commerciale : des accords verbaux aux contrats écrits
  • La présence de la clientèle internationale
  • L’implication des producteurs dans le développement des produits
  • La concurrence
  1. Nationale
  2. Internationale
  3. Facteurs cruciaux de la réussite (le coût de l’excellence)
  • Innovation
  1. Principes
  2. Pistes de l’innovation
  • Imitation
  • Relations inter-firmes
  • Relations inter-villages
  • La concurrence comme source de l’innovation
  • Développement de nouveaux produits
  • Changement technique et compétition
  • Spécialisation (pour renforcer l’innovation)
  • Capital social
  1. Héritage familial (expérience, culture)
  • Savoir faire
  1. Financement des start-up (relations familiales et assistance financière)
  2. Absence de formalisme dans le recrutement des travailleurs
  3. Recherche du client
  4. Le développement de nouveaux produits
  5. Relation de confiance et à long terme
  6. Relations avec les autorités locales
  7. Conséquences
  • Gouvernance locale
  1. Tâches des autorités locales (bien collectif)
  • résolution du conflit entre Giang Cao93 et Bát Trang
  • Nouvelles institutions
  1. Association et club du village de métier
  • Relations avec la R&D
  • Recherche de nouvelle capacité
  1. Marketing
  2. Cabinet de consultation
  3. Contrôle de qualité (centre)
  • Les ONG
  1. Alliance vietnamienne des coopératives
  2. Centre de promotion des PME
  • Challenges pour le développement
  1. Inertie organisationnelle et différence régionale
  2. Blocage des ménages d’artisans ou petits producteurs
  3. Espace de production
  4. Faible capacité d’innovation

Notes
93.

La commune de Bat Trang se compose de deux villages adjacents : Giang Cao et Bat Trang, également producteurs de céramiques.