2.2.3 L’innovation par externalisation

Dans les parties précédentes, nous avons analysé l’innovation sous l’angle des changements internes du district. Après analyse des données empiriques, nous estimons que les villageois de Bát Trangsavent mobiliser les ressources externes pour créer l’innovation. Cette tendance résulte de la transition d’une société fermée à l’ouverture – pour le Vietnam en général et pour Bát Trangen particulier431. Ces nouvelles conditions devraient offrir aux habitants de Bát Trangplus de choix pour leur stratégie de développement. Les projets financés par des organisations internationales ont vraiment renforcé la capacité des firmes de Bát Trangqui en ont bénéficié. Ces aides ont permis le perfectionnement de la technologie productive mais aussi l’amélioration des ressources humaines. Hamico, une grande firme privée de Bát Trang, a construit des fours à gaz en appliquant des technologies nouvelles permettant d’économiser l’énergie ainsi que l’investissement. D’autres firmes ont pu renforcer la capacité de leurs ressources humaines grâce aux projets de développement.

‘En se basant sur nos visites à l’étranger, nous avons pensé pouvoir construire des fours à gaz de 18 m3 en utilisant la nouvelle technologie du textile silicatisé432 pour améliorer la cuisson […] Après avoir terminé, ces fours ont répondu aux critères suivants : une réduction de 50 % sur l’investissement par rapport à un four importé ; la cuisson diminue de 20 h à 13 h. Et enfin, le combustible pour 1 kg de produit céramique n’est que de 30 % par rapport à l’autre four. (Entretien filmé No. 6)’ ‘En même temps, nous avons appliqué [la technologie d’]un four à gaz allemand, grâce à un projet financé par l'UNICEF, qui aide mon fil à suivre une formation sur la construction des fours et la cuisson en Thaïlande. Dès son retour, nous avons été capables de construire des fours plus grands de 10, 20 et 22 m3. Nous avons également eu la chance de participer au projet de DANIDA, de l’ambassade Danoise au Vietnam. Il nous a beaucoup aidé, notamment en matière de la gestion, de la protection environnementale, de l’amélioration des conditions du travail (Entretien filmé No. 6)’

Pour nous, l’enjeu le plus important de l’ouverture est que les firmes de Bát Trangreconnaissent l’innovation comme la clé pour une position stable sur le marché domestique et international. Cette nouvelle conception exercerait un impact important sur la structuration de la stratégie des firmes, dans laquelle la manœuvre qualifié jouerait un rôle indispensable. Les firmes peuvent financer des formations spécialisées (même à l’étranger) pour avoir un personnel capable de régler les incertitudes organisationnelles. Bien que cette tendance ne se manifeste aujourd’hui qu’au sein des firmes leaders comme Hamico et Quang Vinh, il serait important qu’elle se diffuse dans les entreprises de taille plus petite, et dans les foyers d’artisans.

Notes
431.

Nous reviendrons sur cette question dans le 6ème chapitre.

432.

Bông gốm en vietnamien