3.1. Rémunération des dirigeants et idéologie de la performance : quand les acteurs pointent certains dysfonctionnements

Dans un monde où les dirigeants incarnent les entreprises qu’ils gouvernent, ce qui se passe avec la rémunération des dirigeants suscite, dans l’espace public, un sentiment de confusion qui rejaillit sous la forme d’une défiance à l’encontre du monde patronal. Ainsi, si les acteurs s’accordent a priori sur les règles devant présider à la définition d’une « juste rémunération des dirigeants », les polémiques ne perdurent pas moins sur le sujet. Nous montrons que ce contraste n’est pas indépendant du fait que la performance n’est pas toujours au rendez-vous pour justifier la rémunération des dirigeants (3.1.1). Nous poursuivons en montrant que les acteurs font le lien entre ce problème et l’ambivalence des outils qui sont utilisés pour inciter le dirigeant à la performance, comme cela était déjà le cas au niveau théorique (3.1.2).