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Essais sur la logique économique de la grève.
par Tournadre, Fabienne
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2000
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Table des matières
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Tableaux
Page de titre
Introduction générale
Chapitre préliminaire La grève et le temps : l’explication inachevée
1. Introduction
2. La grève dans le temps : le paradoxe de Hicks.
2.1 L’analyse hicksienne
2.2 La portée de l’analyse hicksienne
3. Une réconciliation de la grève et du temps : le rôle de l’incertitude
3.1 La théorie de la grève en information symétrique
3.1.1 Structure de la négociation
3.1.2 La multiplicité des équilibres parfaits de sous-jeu
3.2 Les particularités des grèves dans les négociations en information symétrique
3.2.1 Les durées de grève
3.2.2 Grève et cycles
3.2.3 Grève en information symétrique et rationalité
3.3 La théorie de la grève en information asymétrique
3.3.1 Les modèles d’apprentissage
3.3.1.1 Le modèle d’apprentissage en asymétrie simple d’information
3.3.1.2 Modèle d’apprentissage en asymétrie simple d’information avec variation des paiements
3.3.2 Les modèles de signal
3.3.2.1 Modèles de signal en information asymétrique simple
3.3.2.2 Modèle de signal en asymétrie simple d’information et variation des paiements de conflit
3.3.2.3 Les modèles de signal en double asymétrie d’information
4. La grève et le temps à l’épreuve des faits
4.1 Les principaux résultats des études économétriques
4.1.1 L’émergence de la grève
4.1.2 Les durées de grève
4.1.3 L’issue de la grève
4.2 Les résultats sur données françaises.
4.2.1 Présentation des données et spécification des modèles économétriques testés.
4.2.2 Résultats obtenus et commentaires
4.2.2.1 Les déterminants de l’émergence de la grève
4.2.2.2. Les déterminants de la durée de grève
5. Conclusion
Première partie : Efficience de la négociation et révélation de l’information par la grève
Chapitre 1 : Le pluralisme syndical et les effets contrariés de la diffusion de l’information
1. Introduction
2. Apprentissage et unicité syndicale
2.1 Structure de la négociation
2.2 Modèle et Résultats dans un jeu à une période
2.3 Résultats dans un jeu multi-périodes
2.3.1 La négociation dans la firme
2.3.2 Les conséquences de l’apprentissage
3. Apprentissage et pluralisme syndical
3.1 Modèle et résultats dans un jeu à une période
3.1.1 Comportements dans la première négociation
3.1.2 Comportements dans la deuxième négociation
3.1.3 Les effets du pluralisme syndical
3.2 Résultats dans un jeu multi-périodes
4. L’épreuve des faits
4.1 Données et spécification des modèles économétriques
4.2 Tests économétriques sur données françaises
4.2.1 La durée de négociation
4.2.2 L’émergence du conflit
4.2.3 La durée de grève
5. Conclusion
Chapitre 2 : L’apprentissage par le conflit
1. Introduction
2. Grèves et asymétrie d’information au sein d’une entreprise
3. Le Protocole expérimental
3.1 Les conditions générales
3.2 Déroulement d’une session
3.2.1 Définition des rôles
3.2.2 Déroulement de chaque période
4. Les prédictions théoriques
4.1 Comportement attendu dans la première négociation
4.2 Comportement attendu dans la deuxième négociation
4.3 Pourquoi avoir réalisé deux traitements ?
5. Les résultats expérimentaux
5.1 Analyse des comportements
5.1.1 Les suppositions
5.1.2 Les demandes et demandes relatives
5.1.3 Les décisions de l’employeur
5.1.4 Les gains
5.2 Les effets de la diffusion de l’information : les comportements à l’issue de la grève
5.2.1 Les suppositions
5.2.2 Les demandes
5.2.3 Les décisions de l’employeur
5.3 Rappels des résultats.
6. Conclusion
Conclusion de la première partie
Deuxième partie : Les logiques imbriquées de la négociation et de la grève
Chapitre 3 : La grève comme alternative à la négociation
1. Introduction
2. La guerre d’usure
2.1 Les principes d’une guerre d’usure ?
2.2 La guerre d’usure et les comportements pendant la grève
3. La guerre d’usure : le cas d’une rente de taille fixe
3.1 Formalisation de la grève par un jeu d’usure stationnaire en temps discret
3.2 La guerre d’usure en temps continu : conditions d’émergence d’équilibres non-dégénérés
4. La guerre d’usure : le cas d’une rente de taille variable
5. Prédictions théoriques et simulations
6. L’épreuve des faits
6.1 Données et spécification du modèle économétrique
6.2 Résultats et commentaires
6.2.1 La grève comme conflit le plus marquant
6.2.2 Les déterminants de la durée de grève
6.2.3 Analyse non paramétrique
6.2.4 Analyse paramétrique
6.2.5 Les déterminants d’une victoire syndicale
7. Conclusion
Chapitre 4 : La grève comme élément de la logique de la négociation
1. Introduction
2. L’importance de la prise en compte de l’option d’attente
2.1 L’alternative négociation - grève
2.2 Les temps de la négociation et de la grève
3. L’option d’attente : un jeu hybride entre préemption et guerre d’usure
3.1 Grève et négociation : l’incohérence des choix
3.2 Relations d’efficience et option d’attente
3.2.1 Hypothèses du modèle
3.2.2 La résolution du modèle
4. L’épreuve des faits
4.1 Données et spécification du modèle économétrique
4.2 Analyse de la durée de négociation.
4.2.1 Analyse non paramétrique
4.2.2 Analyse paramétrique de la durée de négociation
4.3 L’émergence d’un conflit
5. Conclusion
Conclusion de la deuxième partie
Conclusion générale
Annexes
Annexe 1 : Variables du sous-échantillon utilisé dans le chapitre préliminaire, signification et statistiques (Panel REPONSE 92 & REPONSE 98)
Annexe 2 : Compléments des simulations du chapitre 1
Annexe 3 : Variables du sous-échantillon utilisé dans le chapitre 1, signification et statistiques (REPONSE 92)
Annexe 4 : Les tests statistiques non-paramétriques utilisés pour l’analyse des données expérimentales
Annexe 5 : Variables du sous-échantillon utilisé dans le chapitre3, signification et statistiques (Panel REPONSE 92)
Annexe 6 : Variables du sous-échantillon utilisé dans le chapitre4, signification et statistiques (REPONSE 98)
Bibliographie
