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Genève et Prague : quelles stratégies pour quelle métropolisation ? Compétitivité et gouvernanc... par DELAUGERRE Jean Baptiste - 2014 - Université Lumière Lyon 2

Métadonnées du document

Identifiant du document lyon2.2014.delaugerre_jb
Code de l'institution lyon2
Année 2014
Auteurs DELAUGERRE Jean Baptiste
Titre Genève et Prague : quelles stratégies pour quelle métropolisation ? Compétitivité et gouvernance de deux métropoles intermédiaires en construction
Titre autres langues
en Geneva and Prague : which strategies for which metropolitan development? Competitiveness and governance of two intermediate metropolises under construction
Membres du jury PETSISMERIS PETROS --- RÉRAT PATRICK --- MONTES CHRISTIAN --- COUDROY DE LILLE LYDIA --- LÉVY BERTRAND --- GIRAUT FRÉDÉRIC
Directeurs de thèses COUDROY DE LILLE LYDIA --- LÉVY BERTRAND
Diplome Doctorat Nouveau Régime
Etablissement Université Lumière Lyon 2
Ecole Doctorale Sciences sociales
Factulté Faculté de Géographie, Histoire, Histoire de l'Art et Tourisme
Discipline Géographie, aménagement et urbanisme
Date de soutenance 2014-01-27
Type de document Thèse de Doctorat Nouveau Régime
Résumés
fr Genève et Prague sont deux métropoles en construction. La métropolisation revêt des formes différentes : l’affirmation d’une capitale qui veut être une métropole et la « tête de pont » des investissements étrangers en Europe centrale pour Prague ; la construction d’une agglomération sur trois Etats pour Genève (agglomération franco-valdo-genevoise). Les trajectoires de ces deux métropoles sont également différentes et font l’objet d’une comparaison : Prague est une ville post-socialiste en rattrapage rapide vingt ans après la chute du régime communiste tandis que Genève est une métropole d’Europe occidentale, ville internationale depuis un siècle. Deux conceptions se font face et orientent les stratégies d’acteurs : d’un côté, les acteurs praguois assurent un développement rapide selon une logique multipolaire de la capitale tchèque ; de l’autre, on assiste à une certaine peur de la croissance qui freine la menée de grands projets et la concrétisation du Grand Genève, l’agglomération transfrontalière franco-valdo-genevoise.
en Geneva and Prague are two metropolises under construction. However, metropolitan development is different in each city: Prague is a capital-city which wants to be a metropolis and attract and concentrate foreign investment in Central-Eastern Europe, whereas Geneva is the heart of a three States-cross-border city (France, cantons of Geneva and Vaud). Their trajectories are also different and are comparable: Prague is a post socialist city quickly catching up twenty years after the fall of the communist regime, and Geneva is an old international city in Western Europe. Two territorial visions are orienting the leaders’ strategies: on the one hand, Prague leaders are promoting a balanced and polycentric city development; on the other hand, one observes a certain « growth fear » which slows down the achievements of big projects such as the cross-border city formation called « Grand Genève ».
Mots-clés
fr Europe ; Genève ; Prague ; métropole ; métropolisation ; stratégies d’acteurs ; compétitivité et gouvernance des territoires ; transfrontalier
en Europe ; Geneva ; Prague ; metropolis ; metropolitan development ; leaders’ strategies ; territories competitiveness and governance ; border
Editeur CyberDocs
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Langue fr
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Diffusion [internet]
Identifier http://theses.univ-lyon2.fr/documents/lyon2/2014/delaugerre_jb
Extent 20388