Les portails Lyon 2 :
Intranet
-
Portail Etudiant
-
www
Du prêt entre bibliothèques à la bibliothèque virtuelle
par BOUKACEM Cherifa
-
2004
-
Université Lumière Lyon 2
Menu
Présentation générale
Consulter le document
Versions imprimables
Contact
Table des matières
Illustrations
Tableaux
Page de titre
Remerciements
Résumé de la thèse
Mots clés
Summary
Key words
Table des abréviations utilisées
Introduction générale, contextes et outils scientifiques
1.1Mise en contexte et présentation du sujet
1.1.1 L’après-guerre
1.1.2 Explosion rime avec inflation
1.1.3 Intitulé et activités du service : une ambiguïté conceptuelle persistante, à clarifier
1.1.4 Le service du PEB dans la bibliothèque
1.2 Construire une problématique de la circulation des documents
1.2.1 Le service du PEB dans le champ des sciences de l’information
1.2.2 Quand le WEB et le numérique s’en mêlent !
1.2.3 L’économie de la circulation des documents sous l’angle du marketing des services
1.2.4 Hypothèses fondamentales et prospectives
1.3 Terrain et choix méthodologiques
1.3.1 Le terrain
1.3.2 La nécessité du quantitatif : collecte et limite des données
1.3.2.1 L’évolution nationale
1.3.2.2 Données du PEB par section
1.3.3 Choix d’une méthode mixte
1.3.4 Constitution de l’échantillon
1.3.5 Apport complémentaire de l’enquête qualitative
1.3.5.1 Elaboration de la grille d’entretien
1.3.5.2 Conduite et analyse des entretiens
1.3.6 Plan du document
Première partie : Economie de la circulation des articles scientifiques sous l’éclairage du réseau universitaire français
Chapitre I : Mise en place d’une économie parallèle de circulation des documents : 1975 - 1994
1.1 Introduction
1.2 Dynamique évolutive de la circulation des documents
1.2.1 Le PEB et le modèle économique élargi de la bibliothèque
1.2.2 Bien public et modèle marchand
1.2.2.1 Une légalité dérogatoire
1.2.2.2 Une tarification en mouvance
1.2.3 Une dynamique économique à potentiel croissant
1.2.3.1 Le profil français de la dynamique : les périodiques
1.2.3.2 Le profil français de la dynamique : les monographies
1.2.4 Une économie favorable au financement de l’édition électronique
1.3 Les modèles d’organisation documentaire
1.3.1 Le British Library Document Supply Centre – (BLDSC), l’exemple du modèle centralisé
1.3.5.1.Les limites économiques de la centralisation
1.3.2 Des modèles d’organisation documentaire décentralisée
1.3.2.1 Le réseau des bibliothèques allemandes
1.3.2.2 Le réseau des bibliothèques de l’ARL (Etas-Unis)
1.3.3.Le modèle français : une nécessité de planification
1.3.3.1 Création du réseau des CADIST
1.3.3.2 Aboutissement des catalogues collectifs
1.3.3.3 Une plate-forme informatique pour le réseau : l’ABES
1.4 Les BU et la chaîne d’acteurs de la fourniture d’articles scientifiques
1.4.1 L’industrie de l’information bibliographique
1.4.1.1 Les producteurs de bases de données
1.4.1.2.Les serveurs de bases de données
1.4.2 Les fournisseurs de documents
1.4.2.1 Acteurs du marché et partenaires des bibliothèques
1.4.2.2 Un deuxième pôle de fourniture : l’INIST
1.5 Conclusion
Chapitre II : Tentatives de rationalisation économique interne du service : 1995 - 1999
1.1 Introduction
1.2 Marché de l’information et régulation de l’économie des services de PEB
1.2.1 Achat temporaire ou achat permanent ?
1.2.2.1 Analyse comptable de la question
1.2.2.2 Définition et prise en compte des coûts
1.2.2 Une politique documentaire par les services de PEB
1.2.2.1 Rationaliser les désabonnements
1.2.2.2 Indicateurs d’influence sur les politiques documentaires ?
1.2.2.3 Diversifier les recettes des CADIST
1.2.3 Pour une analyse coûts-avantages
1.2.3.1 L’opportunité, fil conducteur de l’analyse économique
1.2.3.2 Les limites de l’analyse
1.3 Une économie des services de PEB à bout de souffle
1.3.1 L’impact de la suppression de la franchise postale
1.3.2 Augmentation des tarifs
1.3.3 Des services essoufflés et des potentialités limitées
1.3.3.1 Insuffisance des personnels
1.3.3.2 Compétences déficitaires ou inadéquates
1.3.3.3 Le matériel
1.3.4 Concentration des flux sur des bibliothèques pôles
1.3.4.1 Rapidité et efficacité de la fourniture
1.3.4.2 Coûts de facturations
1.3.4.3 Usages des chercheurs
1.3.5 Les CADIST, des bibliothèques de « premier » recours
1.3.5.1 Représentation de la concentration
1.4 Conclusion
Chapitre III : Genèse de la désintermédiation des bibliothèques
1.1 Introduction
1.2 Une économie en transition
1.2.1 Aperçu du contexte expérimental de la publication électronique
1.2.1.1 ADONIS, l’engagement des éditeurs
1.2.2.2 TULIP, l’engagement réaffirmé des éditeurs
1.2.2 Expérimentations de FDD électronique en bibliothèques
1.2.2.1 ION
1.2.2.2 FOUDRE, une expérimentation française
1.2.2.3 EDIL
1.2.2.4 Les expérimentations, vécues par les BU françaises
1.2.2.5 Tentatives d’expérimentation, par les BU
1.2.3 D’un contexte expérimental à une offre structurée : panorama global
1.2.3.1 Les contours de l’offre
1.2.3.2 Portail, un modèle éditorial pour les spécificités de l’offre SHS
1.2.3.3 L’opportunité : évolution dans la conception du temps et du service
1.2.3.4 Aménagement des modalités de paiement
1.2.3.5 Mobilisation dans les bibliothèques
1.3 Hybridation des collections pour penser la réintermédiation
1.3.1.1 Les BU françaises : Réorienter les politiques documentaires
1.3.1.2 COUPERIN, option pour le consortium
1.3.1.3 Représentation et éléments moteurs dans les BU
1.3.1.4 Les biais de la mutualisation des ressources
1.3.1.5 Quelques interrogations
1.3.1.6 Quel(s) scénario(s) pour l’archivage ?
1.3.2 La voix des auteurs
Conclusion
Deuxième partie : Mise en perspective disciplinaire de l’évolution du modèle des BU françaises dans le numérique
Chapitre IV : Les BU projetées dans le numérique
1.1 Introduction
1.2 Le modèle de la bibliothèque sous l’angle du service
1.2.1 Constitution de la collection en base-arrière
1.2.2 Réalisation de la servuction en base-avant
1.2.3 L’offre de services
1.3 Dynamiques de l’articulation base-avant, base-arrière : articulation traditionnelle, papier
1.3.1 Les fonds locaux et les lieux de la bibliothèque
1.3.1.1 La bibliothèque traditionnelle, stade n°1
1.3.2 Les fonds coopératifs
1.3.3 La FDD (fonds à la carte)
1.3.3.1 La bibliothèque de diffusion, stade n°2
1.4 L’articulation revue par le numérique
1.4.1 Les fonds sous licence
1.4.2 Les fonds numérisés
1.4.2.1 L’exemple anglo-saxon, une longueur d’avance
1.4.2.1 Un exemple français
1.4.2.2 La bibliothèque numérique, stade n°3
1.4.3 Les fonds libres
1.4.4 Le livre électronique, une voie prospective
1.4.4.1 Expérimentations Rhône-Alpines
1.4.4.2 La bibliothèque virtuelle
1.5 Opportunités pour un rôle éditorial
1.6 La bibliothèque virtuelle, un relais pour la diffusion
1.6.1 Raisonner par le modèle du service
1.6.1.1 Penser l’offre de services de la bibliothèque virtuelle
1.7 Conclusion
Chapitre V : Une approche de la réintermédiation des BU par sections
1.1 Introduction
1.2 Evolution des activités des services de PEB par sections
1.2.1 Sections Lettres Sciences Humaines et Sociales – (LSHS)
1.2.1.1Définition « partagée » des sciences humaines et sociales ?
1.2.1.2 Une évolution peu déstabilisée
1.2.2 Sections Droit Sciences Economiques Gestion – (DSEG)
1.2.2.1 Des contours nuancés
1.2.2.2 Une évolution contraire à l’évolution nationale
1.2.3 Les sections Santé, Sciences et Techniques (STM)
1.2.3.1 Une « contraction » à justifier
1.2.3.2 Une évolution en harmonie avec l’évolution nationale
1.3 Une évolution segmentée mise en regard de l’évolution des modèles de publication
1.3.1 Intégration des nouvelles modalités de la publication dans les fonds des BU françaises
1.3.2 Intégration dans les sections LSHS
1.3.2.1 Difficultés de l’émergence
1.3.2.2 L’auto-publication, l’offre par les chercheurs
1.3.3 Intégration dans les sections DSEG
1.3.3.1 Le rôle moteur de Couperin
1.3.3.2 La participation des bibliothèques CADIST
1.3.4 Intégration dans les sections STM
1.3.5 Appropriation des nouvelles modalités de la publication
1.3.6 Sections LSHS : une alphabétisation électronique
1.3.6.1 D’abord, un refus « viscéral »
1.3.6.2 Un démarrage lent
1.3.6.3 Croissance des usages, corollaire à l’offre
1.3.7 Sections DSEG : un renforcement de l’usage papier par l’usage de l’électronique
1.3.7.1 Forte intégration d’Internet et de la messagerie
1.3.7.2 Des besoins en expression et des usages en construction autour des outils d’informations secondaires
1.3.7.3 Une croissance marquée
1.3.8 Sections STM : usages croissants et diversifiés
1.3.8.1 La recherche bibliographique revisitée par le Web
1.3.8.2 Une demande encore plus internationale
1.3.8.3 La messagerie : une fourniture chercheur – chercheur
1.4 Conclusion
Chapitre VI : Représentation, par section, de la réintermédiation des BU françaises.
1.1 Introduction
1.2 Réintermédiation de la bibliothèque par son offre de services
1.2.1 Inégalité de la réintermédiation
1.2.1.1 Bibliothèques des sections LSHS
1.2.1.2 Bibliothèques des sections DSEG
1.2.1.3 Bibliothèques des sections STM
1.3 Cohérence de l’offre de services
1.3.1 L’offre de service sur le réseau : sites WEB des BU
1.3.1.1 Objectif portail
1.3.1.2 Appel aux compétences
1.3.1.3 Le portail au service d’une nouvelle dimension de la recherche
1.3.1.4 Aperçu du terrain français
1.4 Conclusion
Conclusion générale
Complexité du positionnement
Offres de services renouvelées
Après l’offre, quelques perspectives liées à la demande
Bibliographie générale
ANNEXES
Annexe I : 20Grille des entretiens
Annexe II : Echantillon de l’étude qualitative
Annexe III : Bibliothèques multidisciplinaires (ESGBU 1999)
Annexe IV : Bibliothèques de sections dominantes (ESGBU 1999)
Annexe V : Tableau de concordance
Annexe VI : Les catalogues collectifs
Le CCN-PS
Le Pancatalogue
Télé-Thèses
Annexe VII : La fourniture par microfiche et par fax
Annexe VIII
Annexe IX : Une fourchette des tarifs pratiqués dans le réseau
ANNEXE X : Un extrait de la grille d’analyse
