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Architecture d’Aide à la Décision Distribuée et de Simulation Proactive dans les Chaînes Logis...
par NFAOUI El Habib
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2008
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Université Lumière Lyon 2
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Table des matières
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Tableaux
Page de titre
Contrat de diffusion
Remerciements
Liste des Abreviations
Introduction générale
Contexte
Objectifs de la thèse
Plan de la thèse
Chapitre 1 : Chaîne Logistique : Problématique de l’Aide à la Décision Distribuée et Utilisation des Systèmes Multi-Agent
1.1. Introduction
1.2. Chaîne logistique
1.3. Problèmes liés à la gestion des flux circulant dans la chaîne logistique
1.3.1. Flux d’informations
Problèmes liés à la gestion des flux d’information
a. Problème de l’incertitude des informations
b. Problème de la fluctuation de l’information
1.3.2. Flux physique
Problèmes liés aux flux de produits
1.3.3. Flux financier
1.4. Gestion de la chaîne logistique (Supply Chain Management)
1.4.1. SCM et solutions informatiques associées
1.4.1.1. ERP et APS
1.4.1.2. SCE et EAI
1.4.2. Pratiques collaboratives
a. ECR
b. GPA et CRP
c. CPFR
d. Stock échelon
1.5. Les systèmes multi-agent dans la chaîne logistique
1.6. Conclusion
Chapitre 2 : Systèmes Multi-Agent : une Approche pour les Architectures Distribuées de Simulation et d’Aide à la Décision
2.1. Introduction
2.2. Notion d’agent
Définition de Ferber :
Définition de Wooldridge :
2.3. Notion de système multi-agent
2.3.1. Définition
2.3.2. Interactions
2.3.3. Langages de communication entre agents
2.4. Axes de recherche dans le domaine des agents
2.5. Méthodologies de développement de SMA
2.6. Plates-formes de développement de SMA
a. Caractéristiques d’ordre technique liées à notre problème :
b. Caractéristiques d’ordre général [Chmiel et al., 2004] [JADE, 2008]:
2.7. Modélisation et simulation : approche multi-agent
2.7.1. Simulation Orientée Agent
2.7.2. Branches de la simulation orientée agent
2.8. Conclusion
Chapitre 3 : Architecture Distribuée à base d’Agents pour la Simulation Proactive et l’Aide à la Décision dans la Chaîne Logistique
3.1. Introduction
3.2. Cas d’utilisation de l’architecture proposée
3.3. Approche méthodologique
Le produit :
Fournisseurs :
Clients :
Modèle à base de système multi-agent :
3.4. Architecture du système
3.4.1. Identification des agents et leurs rôles
3.4.2. Structure statique du système
3.4.2.1. Agent « App »
3.4.2.2. Agent « Fab »
3.4.2.3. Agent « Liv »
3.4.2.4. Agent « AgentSCM »
3.5. Modèles pour l’aide à la décision
3.5.1. Processus décisionnels des agents
3.5.2. Protocoles de négociation
3.5.2.1. Diagramme de séquence
3.5.2.2. Négociation heuristique
3.5.2.3. Proposition d’une négociation heuristique ferme
3.5.2.4. Proposition d’une négociation heuristique récursive
3.5.2.5. Protocole de négociation CPFR
3.6. Modélisation des comportements des agents
3.6.1. Introduction
3.6.2. Rappel sur les statecharts
3.6.3. Comportement des agents
3.6.3.1. Comportement de l’agent « Liv ».
3.6.3.2. Comportement de l’agent « Fab ».
3.6.3.3. Comportement de l’agent « App »
3.6.3.4. Comportement de l’agent « AgentSCM ».
3.7. Conclusion
Chapitre 4 : Implémentation
4.1. Introduction
4.2. Norme FIPA pour les systèmes multi-agent
4.3. Modèle d’agents JADE et notion de comportement
4.3.1. Modèle d'agents
4.3.2. Critères de choix
4.4. Des diagrammes d’états-transitions vers l’implémentation des agents : l’ingénierie vers l’aval
4.5. Architecture fonctionnelle de JADE et cycle de vie d’un agent
4.5.1. Architecture de la plate-forme JADE
4.5.2. Cycle de vie d’un agent
4.6. Conclusion
Chapitre 5 : Validation
5.1. Introduction
5.2. Etude de cas industriel : Gestion des commandes urgentes non prévues
5.2.1. Contexte économique
5.2.2. Description de la chaîne logistique étudiée
5.2.3. Problématique industrielle
5.2.4. Formulation du problème et solution apportée
5.2.5. Mise en œuvre industrielle
5.2.5.1. Exemple d’une situation d’urgence
5.2.5.2. Solution adoptée par le distributeur
5.2.5.3. Solution fournie par notre système
a. Liste des parcours
b. Coûts des transports relatifs aux parcours
c. Interprétation des résultats
5.3. Expérimentation : Simulation du processus CPFR
Analyse des résultats :
5.4. Conclusion
Conclusion générale et perspectives
Bibliographie
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
R
S
T
V
W
Z
Annexes
Annexe A
GPA et CPFR
A.1 Les phases du déroulement de la GPA
A.2 Etapes de la mise en place du processus CPFR
Avantages du CPFR
Annexe B
Les différentes actions de communication de FIPA-ACL
Annexe C
Systèmes de gestion de stock
C.1 Système à point de commande
C.2 Système à recomplètement périodique
C.3 Système à point de commande périodique
C.4 Système à recomplètement périodique avec seuill
Résumé
Abstract
